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阿里内网—曾鸣《关于区块链的思考与讨论》笔记

五个核心概念:比特币,区块链,以太坊,ICO,Token

  • 比特币
    • 点对点的电子支付系统
    • 基于数学的共识
    • 去中介化/中心化
    • 基于事先激励机制设计的去中心化自组织(DAO)
    • 未来的社会可以基于哪种组织去运行?(基于共识的运行和演化)
  • 区块链:不可篡改的分布式账本
    • 交易被存储在一个个区块里,新区块用加密算法加入这个链条,前后区块关联。一旦被记录,任何区块内的数据就无法被更改,除非所有后继区块的记录都被更改,而这要求网络节点的大多数共谋。
    • 遵循某种共识(如何确认区块)的点对点网络
    • 不可篡改的分布式账本,但这个账本对所有人可见
      • 时间序列数据的存储,篡改需要大多数人的同谋,51%的全网算力
    • 可以有效地记录任何良方的交易,可确认,不可更改
    • 公链,私链,联盟链
  • 以太坊:一个成功的公链
    • 去中心化的开发系统/开发者社区
    • 交易是可以被触发的智能合约
    • Token 经济体?ICO的金钱众筹
  • ICO
    • 众筹某种coin/token/数字资产
    • 发币的民主化
  • Token
    • 区块链本质上是基于某种共识(白皮书)的社群
      • white paper
    • 目的是以相对自组织(去中心化)的方式实现某一共同目标(生产关系的革命)
      • 在市场和公司之外,可以创造一种新的社会化大协同的方式,叫做自组织
    • 需要设计越来越丰富的激励机制来促进大规模协同
      • 不是集权的机制,不是把个人利益和公司长期利益绑定在一起
      • 激励机制让消费者的行为和未来的整体经济/社区繁荣绑定在一起
    • 激励机制的运营需要各种权益( token),而且还要有流通性,从而使token 带有货币属性
      • Token在第一天就使用有流通性流通性
    • 最基本的权益就使社区公共利益的所有权,类似公司的股权,进一步增加了token 的复杂性
    • 不发币的区块链技术应用以降低费用,提升效率为主要目标
    • 发币的区块链经济体以产业变革,价值创新为主要目标

区块链应用

  • 分布式账本技术
  • 资产的token化
    • 原来很多没有办法交易的资产,都会通过token化,货币化来实现交易
  • 打破中心化,平台化的运营方式。
  • 生产关系的革命
    • 通过激励机制的变革,打破核心生产要素垄断
      • 核心生产要素:资本,流量
      • 把期权激励机制普世化,消费者也能拿到未来的利益
      • 任何服务商都能够分享这样一个未来收益,越早加入的人,未来潜在的收益越大。
      • eg.
      • image
    • 通过数据的公开共享,打破核心生产资料的垄断
      • 保护数据主权和数据边界的情况下,实现数据有偿,而且是双盲的共享。

      规则,共识,还是信任

    • protocoal 不等于consensus, 更不等于trust
      • 社群的机制本质是共识,但是共识怎么形成,这就是一个很难的题目
      • 区块链只是让大家信任了及其记下来的数据不会被篡改,本质上还是人对机器的信任,完全没有牵扯到人跟人的关系。
      • 项目账本的可信度是人对机器的信任,但是商业信用是人跟人的信任关系。
    • 智能合约只是自动化履约
      • 整个人类文明演化的过程中,就是一个合约缔造的过程,就是一个机制设计的过程。
      • 能编程的合约只是机械化的一小部分,效率提升是看得剪的,但是价值跨越其实是很难的。
    • 区块链的经济价值有多大? 建设人和人的信任
      • 记下来的信息是真实,真实是人对机器的信任,是信任的基础,但是信任比真实要强的多。
      • 记下来的信息很客观,但真正创造价值的是主管判断,同一个信息不同的人看,是完全不同的判断,大家商业竞争拼的就是不同的判断。
      • 真正的价值是基于公开信息,能产生不同判断。
      • 去中心化的组织必须面对,公共服务是怎么解决。

      激励机制如何设计

    • 机制设计就是把人跟人的互动智能化,看他沉淀成算法。
    • 只有激励机制是在真正考虑人跟人的互动,人跟人怎么产生信任,人跟人怎么愿意合作,大家怎么愿意为了共同利益,去做一件社区希望的事情。
      • mutual hostage
      • self selection, self identity